Serviço de Consultoria
Sobre Mim
Minha jornada no mundo da tecnologia me levou a cargos de liderança sênior em engenharia em organizações renomadas como OLX, FARFETCH, Stone, e Globo.com. Minha experiência abrange uma ampla gama de habilidades, desde planejamento estratégico e gestão de produtos até DevOps, SRE e desenvolvimento de software. Minha verdadeira paixão está em capacitar equipes, fomentar a inovação e navegar no complexo terreno da tecnologia moderna.
Serviço de Consultoria em Tecnologia
Uma consultoria especializada em tecnologia e gestão, com o objetivo de apoiar empresas e profissionais da indústria de tecnologia. Aqui está um resumo das nossas principais áreas de expertise:
Liderança e Gestão de Equipes: Orientação sobre diversos estilos de liderança, dinâmicas de equipe, resolução de conflitos e motivação.
Gestão de Projetos: Especialização em Agile, Scrum, Kanban e outras metodologias, com foco em eficaz acompanhamento e relatório de projetos.
Estratégia e Planejamento Tecnológico: Assistência na alinhamento das estratégias tecnológicas com os objetivos de negócios, incluindo mapeamento tecnológico e gestão da inovação.
Ciclo de Vida de Desenvolvimento de Software (SDLC): Visão abrangente das fases do desenvolvimento de software, da análise de requisitos até a implantação.
DevOps e SRE: Conselhos sobre a integração das práticas de DevOps e SRE, enfatizando integração e entrega contínuas e automação.
Gestão de Dados e Análise: Estratégias para governança de dados, gerenciamento de bancos de dados, tecnologias de big data e ferramentas de análises de dados.
Cibersegurança e Gestão de Riscos: Foco em protocolos de segurança, proteção de dados, conformidade e mitigação de riscos.
Infraestrutura de TI e Computação em Nuvem: Orientação sobre gerenciamento de redes, serviços de nuvem e tecnologias de virtualização.
Gestão de Produtos: Assistência na gestão do ciclo de vida de produtos de tecnologia, desde a concepção até o lançamento no mercado.
Gestão Financeira e Orçamentária: Conselhos sobre orçamentação para projetos tecnológicos, análise de ROI e otimização de custos.
Gestão de Mudanças e Desenvolvimento Organizacional: Estratégias para gerenciar mudanças organizacionais relacionadas a implementações tecnológicas.
Tecnologias Emergentes: Insights sobre os últimos desenvolvimentos em IA, IoT, blockchain e outras tecnologias.
Observabilidade e Monitoramento: Orientações sobre ferramentas e práticas para monitoramento de sistemas e métricas de desempenho.
Gestão de Stakeholders e Comunicação: Dicas para gerenciar expectativas de stakeholders e comunicação eficaz.
Ética e Conformidade: Foco em considerações éticas e conformidade em tecnologia.
Como Funciona
Consulta Inicial: O processo começa com uma discussão detalhada para entender suas necessidades e desafios específicos. Este passo é crucial para estabelecer uma imagem clara da sua situação e objetivos.
Desenvolvimento de Estratégia Personalizada: Após entender seus requisitos, desenvolverei uma estratégia sob medida para suas necessidades. Esta estratégia levará em consideração os aspectos específicos das ofertas de serviço mais relevantes para a sua situação.
Implementação e Suporte: Assistirei você na aplicação prática das estratégias desenvolvidas. O suporte é fornecido ao longo da fase de implementação para garantir que as estratégias sejam efetivamente integradas às suas operações.
Revisão Regular e Adaptação: Reconhecendo que as necessidades do negócio podem evoluir, realizarei revisões regulares das estratégias implementadas. Isso permite os ajustes necessários e garante que as estratégias continuem alinhadas com o ambiente de negócios em mudança.
Entre em Contato
Vamos explorar juntos como potencializar as áreas de technologia da sua empresa:
Email: wagner@wagnersza.tech
LinkedIn: linkedin.com/in/wagnersza
Twitter: twitter.com/wagnersza
Vamos discutir como podemos alcançar seus objetivos juntos.